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疫情期間,在美業(yè)市場正處于低迷的環(huán)境下,企業(yè)、門店都處于虧損狀態(tài)。那我們該如何開辟新途徑?如何讓門店保持持續(xù)盈利,不虧損,讓門店起死回生!
一個好的項目是否能做不是取決于自己思維去判斷他的好或壞,而是去判斷項目本身能不能去做。
1. 了解公司的企業(yè)文化。
2. 首先看老板有沒有學習的心,不愿意學習沒意義,項目 再好也有舉步不前的一天。
3. 判斷老板有沒有野心,圖的多想的大,有目標有野心的 人,不安與現(xiàn)狀,追求大。對未來有遠大報負!
4. 老板有沒有不斷去破局思維,讓公司不斷的上升空間, 提高維度。
5. 了解公司有沒有完善系統(tǒng),方法+經驗+團隊
陳氏琪肌商學院在呂總的帶領下疫情期間累計幫助門店做業(yè)績500w。
琪肌商學院導師持續(xù)賦能
在高速發(fā)展的經濟時代,會選項目、選對項目是一個考驗。市場產品同質化嚴重,傳統(tǒng)美業(yè)越來越難做,漲價難做!降價難做!低利潤難做!高成本難做!銷量低難做!欠款多難做!工廠難做!經銷商難做!業(yè)務員難做!面對嚴峻的形式,美業(yè)也需要轉型升級,增強自身企業(yè)的核心競爭力,未來行業(yè)發(fā)展路徑究竟在哪里,成了未知數(shù)...
在產品同質化嚴重、市場需求萎縮、產能相對過剩的環(huán)境下,為了維系客戶、保證有單可接,一些企業(yè)以“保本”甚至是不惜“**”姿態(tài)促銷。盡管價格很低,甚至低得毫無下限,但依然無法從小品牌成長為大品牌,且一定程度上加重了企業(yè)難以為繼或倒閉的風險。
處于這樣的市場亂像,陳氏琪肌品牌創(chuàng)始人陳董事長和呂總開始思考新的企業(yè)發(fā)展路徑究竟在哪里?
陳氏琪肌堅持以品質創(chuàng)品牌的經營理念,以科學的管理模式為基礎,以市場需求為導向,以的技術求創(chuàng)新,以優(yōu)異的品質創(chuàng)品牌,以人為本的管理理念謀發(fā)展。
陳氏琪肌秉承“專注穩(wěn)健發(fā)展”的理念,在美業(yè)領域內不斷突破自我。
思維布局
1 【引爆思維】從產品思維升級為招商思維
2 【引爆模式】從賣產品賺差價升級為更完善的商業(yè)閉環(huán)(企業(yè)的頂層設計)
3 【引爆渠道】從傳統(tǒng)的地推招商升級為“天地人”三網合一的招商體系
4 【引爆門店】從靜態(tài)店升級為動態(tài)店(打造可復制的門店模型和融招店)
5 【引爆產品】從傳統(tǒng)的產品思維(原材料)升級為用戶思維(產品結構、名字、包裝、文案、體驗全線升級)
6 【引爆會員】從傳統(tǒng)的賣會員卡升級為經營會員的生活方式(會員的粘性、裂變、升級)
7 【引爆會銷】從傳統(tǒng)的吃喝玩樂文藝大會升級為項目創(chuàng)富招商大會(會前準備、會中設計、會后賦能)
8 【引爆鐵軍】從團隊沒人、沒能力、沒動力升級為5力鐵軍(向心力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、招商力、賦能力)
9 【引爆劇本】從不會寫、不敢講、升級為能說會道的招商大師(講故事、講發(fā)心、收人、收錢、收心)
琪肌商學院系統(tǒng)培訓。從開店選址、搭建平臺,組建團隊,梳理運營,營銷策劃,團隊打造,市場運營等等。開設課程、集融商、招商、養(yǎng)商三位一體***打造。助你輕松創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)夢想,享受精彩人生!!!
世界上只有一種投資是只賺不賠旳,那就是學習!學習是好的轉運,越努力,越幸運!
如果你覺得自己店做的不好,那是因為你不會**,如果你不會**,是因為你不夠。度決定了你的**度,只有學習才會,只有才會**,顧客不會為你的無知買單!只有學習才會讓你的人生光芒萬丈,魅力四射!
揭秘財富雙渠道,共創(chuàng)時代新商機!
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不是不分享,不能落地不傳播!
的人做的事!陳氏琪肌專注美業(yè)領域17年,幫助眾多美業(yè)人脫離困境,實現(xiàn)戰(zhàn)略突破。